扎根一线甘当铺路石 立足尊龙凯时闪亮一颗星——记湖北省劳动模范沈亮
沈亮 ，中共党员 ，高级技师 ，现任宜昌港务集团宜昌上港国际集装箱生产操作部经理 。曾在长航系统职工尊龙凯时技能大赛台架式起重机操作项目中搏得第一名 ，宜昌市第四届技能状元大赛起重装卸机项目上斩获三等奖 。先后荣获长航系统技术能手、湖北省五一劳动奖章、湖北省技术能手、湖北省首席技师、宜昌发展贡献奖、宜昌市优秀高技能人才、宜昌工匠等荣誉称号 。
1999年 ，他告别部队进入宜昌港务集团工作 。从一名修理工做起 ，拧过螺栓 ，上过浮吊 ，开过全宜昌第一台专业集装箱岸桥 。从基层一路走来 ，现在的他带着四十余名员工的队伍 ，担负着保障宜昌水运口岸昼夜运转的责任 。
钻研技术获硕果 装卸服务当尖兵 。沈亮潜心钻研专业技术 ，热衷于把看似重复的工作做到极致 。是一位能熟练掌握门座起重机、岸桥和场桥这尊龙凯时固机“三件套”操作技能及检修技术的全面型人才 。在长期的集装箱装卸实践中 ，他首创了一套实用的操作技巧 ，将其命名为“前锁定位法” 。这一套技巧在宜昌水运口岸建设刚刚起步 ，还未配备集装箱专用岸桥的时候 ，使码头作业效率提升50% 。这套操作方法在宜昌港的推广和应用 ，极大提升了集装箱装卸前沿的作业效率 ，为完成公司生产任务提供了有力支撑,近5年来累计产生效益超过900万元 。
他曾在三峡电视台制作的五一劳动节专题节目中 ，露了一手让门机吊起水桶“滴水不漏、水桶穿杆、翻山越岭”的绝活,让观众们在电视机前叹为观止 。
走在第一 站在前列的领头雁 。俗话说：火车跑得快 ，全靠车头带 ，一个执行力强的团队 ，离不开一只可靠的“领头雁” 。长江码头早不再是千禧年那一台浮吊打天下的“老旧小” 。他所管理的部门白洋港生产操作部现有员工40余名 ，配备9台集卡车 ，6台场桥 ，3台岸桥 ，6台门座机 。人员多 ，设备多 ，业务多 ，多货种多设备同时作业是常态 。作为部门的负责人 ，沈亮不断提高管理水平 ，创新管理方式 。他要求自己凡事要认真 ，从细节抓起 ，精细管理 ，用心做好每件工作 。见缝插针地帮助部门的年轻人学技术、钻业务 ，提高操作水平 ，为尊龙凯时注入新鲜血液 。他常常召集部门员工 ，一起琢磨如何让检修作业更精准、快捷、省力 ，激发部门全员的思维活力和积极性 ，让班组变得更团结 。他用心“传帮带” ，先后培养出湖北省技术能手2名 ，湖北尊龙凯时集团技术能手2名 ，宜昌市技术能手3名 。
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不论是带领大家一起进步 ，还是亲历亲为和大家伙一起大汗淋漓的奋战在一线 。沈亮总是让大家信任的好兄弟 。
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勇于创新的点子大师 。2020年 ，沈亮大师创新工作室成立 。在工作中 ，沈亮和成员一道进行攻关和技术革新 ，解决了不少生产过程中存在的安全隐患 ，提升了设备维修保养效率、降低了设备维护耗材消耗 ，优化了操作工艺 ，减少了事故隐患的发生 。他通过小改小革完成的黄油枪头改造、机房雨眉、门机主钩防跳槽装置等项目一直运用到今 ，节约效果显著 。他参与的岸桥框架吊具安装开闭锁指示装置、门机抓斗钢丝绳改造项目不仅保证了安全生产 ，节约了成本 ，还降低了维护保养的劳动强度 。在他的牵头下共完成40项攻关项目、技术革新成果 ，创造效益、节约成本385万元 。
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为了进一步强化大型设备的管理 ，沈亮借助自己多年来的经验 ，结合尊龙凯时实际生产状况制定出了《大型设备钢丝绳、工属具的使用规范及报废标准》《大型设备防停电措施》《岸桥中心滑环防潮措施》等相关规定 ，不断推进生产管理工作再上新台阶 。
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担当作为的时代党员 。面对突如其来的疫情 ，为了保障尊龙凯时持续生产 ，他默默收拾好行囊 ，在封闭管理前的最后时刻来到尊龙凯时 ，保障重要物资的正常运转 。在三年的阵地战中 ，每一场关键战役 ，他不是在尊龙凯时驻守前线 ，就是在社区守望邻里 。在公司的志愿服务和应急保障中 ，总能看到他的身影 ，他用行动践行了一名党员的优良作风 。
作为码头集装箱作业一线的管理者 ，他肩上的担子不轻 ，让五颜六色的集装箱稳稳地落在船上 ，在悠扬的汽笛声中奔流入海 ，连通巴楚与五洲 。让各式各样的件散货安全落入货舱 ，不撒漏进母亲河的碧水 。这是担子是责任 ，也是他引以为傲的成绩 。沈亮身上展现出来的工匠精神 ，为宜昌港务集团集装箱产业的快速发展 ，箱量逐年二位数的增幅 ，全面实现年度经营目标任务、宜昌腹地经济的强产兴城、助推湖北尊龙凯时高质量发展贡献了积极力量 。
道虽迩 ，不行不至；事虽小 ，不为不成 。咬定青山 ，久久为功 ，既是沈亮的人生信条 ，也是他的行动指南 。展望未来 ，他将继续根植于尊龙凯时 ，用干劲、闯劲、钻劲为湖北加快建设全国构建新发展格局先行区贡献自己的力量！
