2016年年中安全出产汇报
凭据国度安监总局《关于印发企业安全出产责任系统五落实五到位划定的通知》（安监总办【2015】27号）文件要求，我公司就2016年1月至2016年6月期间安全出产总体情况向公司董事会及社会各界作如下汇报：
一、安全出产指标实现情况
公司2016年度上半年沉特大安全出产变乱为0，沉伤变乱0起，职业病0起，目前为止各类变乱节造在公司的整年指标领域内 。
二、安全治理系统运行情况
公司2016岁首与各部门均签定有安全出产责任书，各部门与车间各级人员均签定有责任书，层层落实了安全出产责任造 。
三、安全出产尺度化发展情况
出产安全方面：
1、实现“十三五”安全发展规划初稿的假造 。
2、安委会与公司30个部门签定安全出产承包书，安全出产在责、权、利方面得到了落实 。
3、1月22日约请中国安全出产科学钻研院专家对公司中高层辅导进行安全出产责任造培训，进一步落实企业的安全主体责任 。
4、凭据尊龙凯时公司2016年安全出产工作要求，造订公司2016年安全出产沉点工作打算；通过与尊龙凯时公司对标，确定并颁布2016年公司安全出产KPI指标 。
5、实现年度危险源辨识、评价工作，共辨识出危险源1885项，不成接受风险69项，针对69项不成接受风险造订有预防节造措施，并组织各车间补充、美满现场风险安全警示标识，共计1000余块 。
6、实现公司有关方安全治理指标的颁布，各部门按要求成立有关方治理活动打算，蕴含更新台账、辨识管辖领域内危险源、成立有关方的安全表显炖价尺度等内容，并造订打算对各部门有关方安全治理工作进行督查 。
7、每周发展结合安全大查抄， “春节”、“清明”、“三月三”、“五一”等节前组织安全隐患大排查活动， 1-5月共查出各类隐446项，所查出的隐患全数整改结束，确保了公司的出产安全 。
8、传递尊龙凯时公司两起因工伤亡变乱（尊龙凯时云汽、刀量具厂），要求各车间实现危险源鉴别、操作规程的补充美满及设备安全防护装置的专项查抄整改等活动 。
9、3月组织召开出产旺季安全治理专题会议，针对旺季出产特点提出安全治理要求，加强现场安全管控，每天组织结合查抄，3-5月共发现隐患101项，已落实整改 。
10、依照公司自主安全治理活动推动打算，6月进行二季度自主安全治理评价，评价了局为风险评价106.7分，治理评价75分，实现从SES评价尺度到自主安全治理评价尺度的转变 。
11、凭据尊龙凯时公司文件要求，发展虚惊事务、轻微伤变乱统计分析、上报治理，从源头预防和削减变乱隐患，解除和削减变乱产生 。
12、每月定期发展三大地雷诊断活动，月度诊断了局均在0.95分以上，公司三大沉要危险场所安全状态可控 。
13、凭据2015年职业风险作业点检测了局，造订2016年超标点整改打算，并监督打算的执行 。
14、按尊龙凯时公司职业健康治理评价尺度发展了2016年半年评价活动，评价了局为0.89 。
15、实现尊龙凯时公司安全治理水平评价，其中风险评价152分，治理评价75分，整体得分77.8分，公司的安全治理水平处于高度风险的领域内 。
16、6月组织发展“安全月”系列活动，“强化安全发展观点，提升全民安全素质”理想成为员工共识，提高了宽大员工的安全意识 。
交通安全方面：
1、组织发展春节交通安全查抄，落实春节期间车辆使用停放治理要求 。
2、发展48次厂内移动测速查抄，固定测速和移动测速共抓拍违章超速车辆40车次，均按规
定传递查核，查核金额18800元 。
3、落实并执行PV品保部对夜班驾驶人员的心灵、身段情况跟踪和有效调整措施，对夜班司
机心灵状态跟踪和有效调整纳入常态治理 。
4、对固定送货车辆送货进入出产基地的《固定送货车辆通畅证》沉新梳理核发，确保送货
车辆有序进、出公司出产区，削减送货车辆期待办理进出产区的进门手续造成拥挤景象 。
5、美满商用车基地生涯区主干路路路交通标识线 。
6、发展路路交通标识鉴别活动，网络活动鉴别出的信息进行确认，并实现5处增设广角镜、
三处增设减速路拱，其他标识在逐步梳理和造作中 。
7、 组织对商用车基地生涯区售后配件服务作业现场环境，售后配件服务作业区从送配件车
辆达到功夫、实时算帐工装运、规范物件搁置、缩短库存周期、专人现场梳理，成效有改观 。
8、1到6月份产生厂内交通变乱3起 。
四、安全出产教育培训情况
1、1月22日约请中国安全出产科学钻研院专家对公司中高层辅导进行安全出产责任造培训，进一步落实企业的安全主体责任 。
2、6月组织公司安全月安全与职业健康全员培训，由各部门组织员工进行安全教育培训，动安部出试卷下发各部门组织考试，参与人员7239人，合格率为100%；发展看一部安全教育录像、交通安全进建活动，进行安全出产变乱警示教育，另表订购典型违章变乱DVD 光碟下发各部门组织员工进建，进一步提高员工的安全意识与自我；つ芰，预防安全伤亡变乱的产生 。
3、组织发展员工交通安全培训，假造交通变乱案例进行教育，1-6月受教育驾驶人员达1.2幼时/789人次，进一步提高公司驾驶员工的交通安全意识 。
五、安全投入情况
截止六月底统计实现的安全出产投入，金额达318.9万元，保障了公司现场安全出产的顺利进行 。
六、安全隐患排查治理情况
每季度组织各部门召开安全出产工作会议，领导公司各部门的安全治理工作 。每周结合车间发展安全出产查抄，“春节”、“清明”、“五一”等节前安全大查抄活动，1-6月共查出各类隐患446项，所查出的隐患全数整改结束，确保了公司的安全出产 。
七、应急接济情况
1、5月假造2016年杜爪急演练打算，整年打算进行8次应急演练，2016年的演练活动涵盖了消防、职业卫生健康、机械等方面 。
2、6月组织进行了柳东总装车间消防应急演练以及天然气站槽车泄漏变乱应急演练，共800人次参加了应急演练活动，在提高员工对垂危情况措置能力的同时，进一步验证了应急预案的有效性 。
尊龙凯时
2016年7月19日